台北⭐【113/9/6、9/13、9/20、9/27】這樣當人資就對了-人資實戰培訓
►課程名稱:這樣當人資就對了-人資實戰培訓
►課程資訊:
課程日期:113/9/6、9/13、9/20、9/27
課程時間:09:00-16:00(12:00-13:00休息)
課程時數:24小時
課程費用:$33,600元/人
課程講師:許凱評、洪紹璿、王可帆
課程地點:台北市中山區松江路131號7樓之1(台灣文創訓練中心-台北松江1館)
*主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期、師資、地點的變更權利 。
►報名方式:
本課程採線上報名,請按下方【報名連結】進入填寫資訊
課程諮詢:02-2322-2850#808、#810 課程教育訓練小組,或E-mail:[email protected]
►師資介紹:
◎ 許凱評 老師
經歷 - 管顧公司營運總監9年以上、全球華人股份有限公司招募主任6年
專長 - 就業輔導、人才媒合
◎ 洪紹璿 老師
經歷 - 企業執行顧問14年以上、金融業業務主任13年以上、管顧公司副總經理11年以上經歷
專長 - 運營系統建立(勞動契約,工作規則...等)、幹部思維培訓、企業危機處理
◎王可帆 老師
經歷 - 管顧公司副總經理11年以上、多家上市櫃企業敏捷輔導顧問、朝陽科技大學講師7年以上
專長 - ISO 9001:2015 IRCA主導稽核、專案管理、敏捷式管理
►課程大綱:
Day1
1.人才招募的績效提升
2.提升面談績效網羅優秀人才
3.職務梳理有效避免勞資爭議
4.績效面談的目的價值與成果
5.解析員工行為管理提昇人才留任與發展
6.設定明確的目標和行動計劃
Day2
1.薪酬結構和元件的理解
2.現代薪酬趨勢和標準
3.公平薪酬原則和法律遵循
4.薪酬政策和制度設計
5.績效與獎金計畫
6.激勵員工和保持競爭力
Day3
1.確定培訓需求和目標
2.選擇合適的培訓方法
3.設計培訓計畫和課程
4.執行培訓課程和工作坊
5.評估培訓效果和成果
6.持續學習和發展文化建立
Day4
1.最新勞資法律和規章
2.勞資爭議的風險和法律遵循
3.預防勞資爭議的策略
4.勞資談判和協商技巧
5.解決勞資爭議的方法
6.裁決和仲裁程序
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